​桐鄉市善用“四法”推進美麗城鎮男人網址建設

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  原標題:​桐鄉市善用“四法”推進美麗城鎮建設

來源:浙江省住房科比退役戰毛巾新聞和城鄉建設廳

  桐鄉市按照“資源整合、統籌推進”的工作思路,實行“九辦合一”合署辦公。通過體制機制創新,實現“加減乘除”的顯著成效,高效推進全市美麗城鎮建設工作。

  做好資源整合的“減法”

  整合工作機構。將新成立的美麗城鎮辦與城市品質提升工作指揮辦、國衛創建辦、“三改一拆”百煉成神動漫全集免費辦、拔釘清障辦、互聯網環境整治組(辦)、愛衛辦、健康城市辦、四位一體辦等原有臨時機構“九辦合一”。同時設立綜合組、督導組、宣傳組、政策組寶來、技術組,統籌負責日常辦公。通過“九辦+五組”的拆並重組,形成瞭職能統籌、信息互通、資源共享、合力共進的良好態勢。

  著力向內挖潛。充分發揮“九辦合一”的平臺優勢,根據“優化配置,發揮特長”的原則,對人員崗位配置進行重新調整。註重在一線崗位培養鍛煉幹部,通過一崗多用、一專多能讓每名幹部成長為“多面手”,隊伍戰鬥力變得更強。

  做好職能融合的“加法”

  融合工作職責。美麗城鎮建設涉及面廣,與健康城市創建、愛國衛生、“三改一拆”等工作存在職責交叉。該市將原各辦的工作職責全部納入到美麗城鎮辦的工作范疇,以美麗城鎮建設為統領,實現各辦職責的有機融合。自年初以來,將全體工作人員拆分成四個巡查組,各組每日對各鎮(街道)開展環境衛生暗訪,交辦問題並落實整改400餘項,指導美麗城鎮創建鎮和老集鎮因地制宜制定規劃方案,科學開展工作。

  創新工作機制。建立美麗城鎮建設“1+1+1”(一個鎮一個首席設計師一個運營團隊)機制,並在此基礎上建立“五美五師”制度,結合“五美”從民主黨派、鄉賢學習通、退休幹部等群體中聘請環境美容師、生活策劃師、產業規劃師、人文工程師、治理指導師等“五師”團隊,並與市委統戰部共同制定瞭聘用、運作、考核的機制,鼓勵社會各界人士共話“五美”、共建美麗傢園。

  做好工作成效的“乘法”

  抓好結合文章。在美麗城鎮建設中,堅持以“拔釘清障”和拆違為先鋒,騰出發展空間、拆出美麗環境1080p在線;以健康城市創建、國衛復查等為契機,整治衛生秩序,營造文明氛圍;以品質提升和老集鎮環境整治為支撐,提升城鎮品質,推進全域美麗。

  加快工作落實。建立和完善例會、督查、交流制度。每月召開市政府主要領導參加的月例會,每周一召開內部周例會,實現美麗城鎮重點工作及時安排、隨時督促。將美麗城鎮建設納入對鎮(街道)年度工作目標責任制考核,每月對鎮(街道)展開督查暗訪,以清作傢邦達列夫逝世單形式交辦問題,限寄宿公寓2迅雷期整改,並對考評結果進行排名公示,營造比學趕超濃厚氛圍。

  做好建設理念的“除法”

凱越

  樹立全域理念。率先制定《桐鄉市老集鎮環境整治三年行動計劃》,自2019年開始,分三年對18個原鄉政府所在地的老集鎮進行整治提升,徹底補齊老集鎮薄弱短板,與中心鎮區形成有效互補,與鄉村振興無縫對接,讓老集鎮煥發新生機,居民的獲得感和認可度顯著提高。

  消除工作壁壘。工作機構整合後,通過精簡重復職責、明確不清職責,統籌推進形成“一盤棋”,綜合施策形成“一張網”,科室間密切溝通協作,“九辦”對應各部門、鎮(街道)相關條線工作實現同部署、同推進、同考核,有效解決瞭職責不清、推諉扯皮等問題,協調會議、督查檢查等大幅減少,工作落實更加有力,工作效率明顯提高。(省美麗城鎮辦 供稿 編輯 朱宇心)