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王传栋主席赴上海大区长兴公司调研指导

发稿时间:2019-11-29 15:05:16    来源:    【字体:    打印

  10月15日,王传栋主席赴上海大区长兴公司开展调研工作,着重对“学标杆”开展情况、安全管控、市场发展及组织建设等工作进行了深入了解。

  王主席首先到长兴公司西气东输门站和LNG加气站、CNG加气站了解场站安全运行和客户服务情况,并对场站VI形象提出了具体要求。 在与公司中高层的座谈会上,王主席听取了长兴公司成立以来的生产经营权情况、“学标杆”工作推进情况的汇报。王主席指出,长兴公司成立近一年来,市场业务的发展很不容易,在较短的时间内能够占据有利市场、能够让华润文化在员工中得到认可给予了肯定和感谢。同时要求长兴公司要结合当地政府的“十三五”规划,做好公司未来五年的整体发展战略,争做上海大区行业标杆。

  王主席在听取了经理人蹲点工作汇报后,再次强调“学标杆”是一种工作方法,是各级经理人应该掌握的管理工具。结合长兴公司学标杆工作和业务发展情况,王主席提出了三点工作要求:一是要认识到自身发展不足,积极应对市场变化带来的挑战,培养市场开拓意识,防止区域遭受点供侵蚀,从公司层面依托政府把市场做强;二是要提升各级员工执行力,从对标学习中要效率,将员工的热情转化成工作效率,靠各项管理制度规范化提升员工执行力,让人人学标杆、蹲点工作成为个人能力和组织能力不断提升的助推器;三是希望公司管理人员要具备博大的胸怀,树立“前人栽树后人乘凉”的积极心态,把发展目光看的更远、更高,带领公司和广大员工有更大的发展和进步。

  上海大区执行总经理蒋峰极陪同调研。