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王传栋赴中山、江门公司考察调研

发稿时间:2019-11-29 15:31:55    来源:    【字体:    打印
       5月8日至9日,华润燃气王传栋主席赴中山、江门公司考察调研,了解群众路线教育实践活动及学标杆工作开展情况。
       8日下午,王主席首先到中山公司民众天然气门站、东升客服中心实地考察,随后参加了员工座谈会,了解中山公司群众路线教育实践活动开展情况。王主席对中山 公司自2010年与华润合资以来取得的成绩给予了肯定,对公司所有同事的辛勤努力表示感谢。他表示,中山公司是自己的群众路线教育实践活动定点联系企业, 希望公司能借助这次群众路线的东风,直面问题、正视问题,及时发现管理中存在的漏洞,找到自身的差距和不足,在经营业绩、公司管理等方面取得更大的提升。 他特别强调,公司今后要持之以恒、坚持不懈地将落实 “八项规定”、“反四风”作为工作重点,针对员工提出的问题进行进一步梳理,认真制定整改方案,落实责任人和整改时间,能整改的要立刻整改,同时要建章立 制,建立长效机制。王主席还特别强调了诚信合规工作的重要性,他指出,诚信合规是华润燃气基业长青的重要保障,他希望中山公司继续将诚信合规体系建设同群 众路线教育实践活动结合起来,不断加强经理人作风建设,早日成为广东大区乃至整个华润燃气的标杆企业。
        在江门公司“学标杆”座谈会上,王主席详细阐释了“学标杆”与“精益管理”、“行动学习”的关系,他指出,衡量一个公司的好坏,不能只看财务指标,而是要 综合考量公司的整体管理能力,为此,总部去年梳理了82项指标,作为全面衡量成员企业管理水平的标准。他强调,学标杆工作重在全员参与,要把每项指标都分 解到个人,每一位员工都要针对自身岗位的要求制定相应的提升计划。此外,还要将学标杆工作逐渐日常化、常态化,并与考核相结合,将考核结果与个人职业发展 挂钩,通过学标杆,把每一个同事的积极性、创造性激发出来。他希望江门公司能通过“学标杆”工作,相互学习、取长补短,做到“人人有标杆,人人做标杆”, 形成“比学赶帮超”的良好氛围,早日成为广东大区的标杆企业。
       在两天的调研活动中,王主席每到一家企业,都与员工亲切交谈,认真询问员工在工作、生活中的遇到的困难。他反复鼓励各位同事要“尽快历练与成长,在华润燃气这个广阔的发展平台上,发挥更大的作用,为大燃气的发展做出更大的贡献”。